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k彩注册官网:长沙一年新增18万常住人口 年轻人在这里找到坐标
摘要:对于无数生活在其中或者旅途经过这里的人来说,长沙是什么模样?
橘子洲头绚烂绮丽的烟花打破天际的单调;岳麓山下无数朝气蓬勃的年轻人高喊青春无价,收拾行装正出发;五一广场人潮k彩注册涌动就像清透的风,欢笑声不绝于耳;坡子街上,食物的香气慢慢浸润入鼻,满满的烟火气,也随之盈满内心……
温暖的新城市文化吸引无数青年流连驻足。今年4月,在已公布的城市常住人口增量中,长沙以18万的增长数据位列第一,超过西安
对于无数生活在其中或者旅途经过这里的人来说,长沙是什么模样?
橘子洲头绚烂绮丽的烟花打破天际的单调;岳麓山下无数朝气蓬勃的年轻人高喊青春无价,收拾行装正出发;五一广场人潮k彩注册涌动就像清透的风,欢笑声不绝于耳;坡子街上,食物的香气慢慢浸润入鼻,满满的烟火气,也随之盈满内心……
温暖的新城市文化吸引无数青年流连驻足。今年4月,在已公布的城市常住人口增量中,长沙以18万的增长数据位列第一,超过西安、杭州。此前的2019-2021年,长沙新增常住人口连续排列全国省会第三。
著名电影导演监制陈可辛、张冀为之深深吸引,力邀廖凡、张艺兴等人参演电影《长沙夜生活》,将活色生香、热辣滚烫的长沙风貌展现得淋漓尽致。
从北京回到长沙工作的制药专业大学生吴爱松入职了一家正在崛起的快消类企业。他认为,“它(长沙)虽然没有大都市的繁华,却有浓厚的生活化气息,尤其是对年轻人的包容感”。
近年来,长沙涌现出一批辐射全国的新消费品牌和20多家新消费上市后备企业,成为国内独具特色的创新策源地,约10万青年加入其中,努力在都市里找寻自己的坐标。
选一个最小的名字,装最大的梦想
城市的烟火是年轻人的心之所向,也成了长沙独有的青年发展路径。
张志雄素来早起,每当长沙的晨风吹过,他便有一种温暖的感觉。这是驱动他从安徽合肥回到长沙创业的最初动力。
2008年,国防科技大学毕业的张志雄在湖南一家事业单位做信息安全测评。“每天上下班,晚上打麻将,日子浑浑噩噩”。后来20多岁的他果断辞职,远赴合肥做了一家品牌奶茶的省级加盟商。
那家由电影《地下铁》而萌生的奶茶因其浪漫因素,很受学生喜欢,在安徽很快做到100家店。
在安徽农业大学读书的吴畏偶然走进了校门外那个10个平方米的奶茶店,成为一名兼职员工。彼时,她刚结束3个月的养鸡实习,对将来考研还是工作举棋不定,而可以免费品尝美味奶茶,再每月赚些生活费,让她颇为心动。
“我干得很起劲儿,就觉得好玩,也很新鲜。”吴畏回忆当年抉择时一脸笑容。
勤于创新的张志雄研发了很多新的产品,吴畏给其“编辑”成一个“恋恋笔记本”套餐,销售很火,由此被提携到办公文员的岗位。
两年兼职工作让吴k彩注册畏对于这一行业有了依赖感,然而教了一辈子书的父母非常瞧不上卖奶茶的工作,期望女儿能当老师或者去大企业做财会。
吴畏说,临到毕业时,这种理想与现实的压力让她拿不定主意,便鼓起勇气对老板张志雄说出了自己的想法:“我这么优秀,要不你提拔我做个主管和经理之类的,我好和父母说留下来工作?”
张志雄的回复让她错愕,“他想了很久说,可能这个品牌不长久,出去闯一下,对你来说会更好”。
“明明公司生意红火,老板怎么会说不好?”一头雾水的吴畏收拾行李去北京求职。
不久,吴畏再次接到张志雄的邀请——那个曾开了上千家的奶茶店垮了,他想回长沙创业,可以给吴畏一个经理的角色。备感开心的吴畏二话不说拖着行李箱从北京来到k彩注册长沙。此后数年,一个专做新鲜水果饮品的品牌“果呀呀”成为长沙青年瞩目的新品。
张志雄说,诸如微软小米这样的大公司,名号都是比较小的,取名“果呀呀”有效仿之意。在自己的门店里,装着他人生最大的梦想。
“果呀呀”第一家门店开在天心区长郡中学附近。它的对面是另一家奶茶店——后来红遍大江南北的茶颜悦色,当时也在此悄然生根。
虽然和茶颜悦色的老板吕良不认识,但张志雄还是在朋友圈为“对手”点赞,表示很看好。
江湖名号“小葱老师”的吕良大学毕业后曾在一家电影院就职,后转行绘制广告画。21世纪初,长沙餐饮娱乐业蓬勃发展,一些酒楼餐馆更注重整体形象设计。勤快能干的吕良也开始得到一些餐饮老板的赏识,将其带入了餐饮业,从“魔味鬼爪”的店长到自办台湾奶茶店,这位爱听周杰伦的歌、喜欢方文山的词的青年,最终创立中茶西做的“茶颜悦色”。
几经坎坷。为了摸索管理经验,他的妻子“小麦”还专门到知名餐饮企业偷偷任职过一段时间。
初来长沙做管理的吴畏也有类似经历。一次工作争吵,让她失去了一个很优秀的店长。“当时就一下子觉得很失败,冷静下来就跟老板讲,我当不了这个经理,得去充电。”
在星巴克,她“偷学”一年,认真揣摩优秀公司的管理细节。工作8个小时之外,她拖着疲倦的身体,还得到自家公司履职。直到知晓要被星巴克提拔后,她才诚恳地和店长道歉离开。
这一经历让“果呀呀”后来作了决定:公司40多家门店招聘时,20%的岗位留给兼职者,尤其是大学生。“员工可能是最初的学生顾客,再到兼职。毕业时留下来,可能就能管理一个门店。”目前已是公司股东的吴畏说,市场营销书本上多是宽泛的理论,诸如当领导如何管理好店长,当店长如何管理好员工,做员工如何能够设计新的方案去吸引顾客等实践问题,才是学生最重要的能力锻炼。
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